《中国企业病》 跋
2004年年末，我和DSH的同事们一边沉浸在创刊号出刊的兴奋中，一边在为来年的第一期忙碌；2005年年末，我们一起准备在上海举行的第二届中国上市公司董事会金圆桌奖；2006年年末，DSH杂志社推出了两本书：《中国企业病》和《事变――2005～2006中国经济全记录》。
前者是我在DSH的《中国企业诊所》栏目中所写案例加上评论的结集，也是两年来工作的重要组成部分的总结，然而与这个结果相比，我最想回忆的却是每个案例的写作过程，从案例的寻找到编辑部的讨论，再到思路的构建、写作，直至标题、导语的确定，其中的每个细节才是我成长的足迹。杂志的出版以一个月为周期，不经意间，一晃两年就过去了，而我最深刻的体会则是，知道写什么已经是一件很幸福的事了，去寻找值得写的选题才是最耗费脑细胞的工作。
虽然本书的出版主要是以我个人的名义，但是它的确是一个团队智慧的结晶。每当我在编辑部的讨论会上为下期的选题犹豫不定时，总有同事会给我一个富有灵感的建议，继而大家你一言我一语地讨论开来，很快我的思路也渐渐成形。很喜欢那种自由、充满激情的讨论氛围，在交流中获得不同的角度和信息，这是激活脑细胞的重要手段，以至于每次会后我们都又累又饿，后来发展到需要中场休息，否则有“脑袋爆炸”的危险。正因为如此，我们这个团队的战斗力超出了很多人的想象，而身为一个富有战斗力的团队一员，我感到很庆幸。（可惜这一切已经成为过去）
两年的时间不长，但足以发生很多事，有快乐也有悲伤，有坚定也有彷徨，难得的是我们一路坚持了下来，否则也不会有本书的诞生。（只是未来已经很难继续）
无论如何，有很多人值得感谢。感谢DSH杂志总编辑LM先生对本书出版的大力支持；感谢执行总编辑LY先生为本书赠名；感谢我的同事CR、raingod，二位总能在我最困惑的时候为我指点迷津，让我的写作得以继续；还有dust和子贤在年末最繁忙的时候完成本书的编辑和排版工作，其中的辛苦和忙碌，并不是常人所能担当。
然而，我最要感谢的是一位逝去的良师益友，他就是曾引领我走上媒体之路，却不幸被病魔夺去年轻生命的曾华国先生，对他的由衷感激无法用言语来表达，祝愿他的灵魂在天堂得以安息。
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